CONFÉRENCES

Vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge

Le site de ceux pour qui l'emploi n'est pas forcément une punition

Conférences de Jacques Pommier déjà présentées à un public.   

Livrables sous 24 heures

Dépannage en urgence en cas de défaillance d’un intervenant.

 

Ces conférences ont fait leurs preuves, et il est possible de régler le curseur entre classique et décalé en fonction de votre contexte.

Elles sont calibrées pour durer une heure trente, soit la durée d’une séquence de séminaire.

Il est possible de prévoir plus court ou plus long en ajustant le degré d’interactivité.

 

MANAGEMENT

Tous niveaux de managers avec adaptation du vocabulaire et  exemples choisis pour illustrer les propos.

 

M1 - Retour vers le futur sur les fondamentaux du management

Comprendre l’évolution du management de 9 000 avant J.-C. à nos jours, en vue de réussir la grande mutation annoncée.

Choisir le changement plutôt que le subir.

 

M2 - Le conflit opportunité managériale

Comprendre l’énorme intérêt pour un manager de pratiquer la médiation plutôt que l’arbitrage.

 

M3 - Le management a-t-il un sexe ?

Favoriser la synergie homme/femme au sein des équipes tous niveaux.

 

M4 - Comment manager mon chef ? Essais de typologie des chefs pénibles

Approche ludique a contrario : plutôt que de vous dire ce que doit être un bon chef, nous vous montrons comment un mauvais chef est perçu par son personnel.

 

M5 - Les outils pratico-pratiques du manager de terrain

Conçus pour la maîtrise, mais bons à connaître par leurs supérieurs.

 

M6 - Le management intergénérationnel

Mettre en synergie 3 générations qui n’ont pas la même vision de la valeur travail ni de la place de l’emploi dans leur vie.

Anticiper sur l’arrivée prochaine de la génération Z.

 

M7 - Le management par le ménagement

Comprendre le management qui  permettra au XXIème siècle d’attirer, motiver et conserver les meilleurs éléments.

 

M8 - Le management propice à la créativité du personnel

Quelques principes simples.

 

M9 - Chacun son style - Accordons nos violons

Mettre un peu de cohérence tout au long de la ligne verticale de management.

M10 - La transmission des compétences

Aider les experts à progresser en pédagogie.

 

M11 - Comment attirer, recruter et motiver les bons éléments quand on est une petite PMI de la France profonde ?

L’objectif est dans le titre.

 

EMPLOI / CARRIERE

A priori conçu pour l’encadrement

 

E1 - Choisir et vivre mon emploi tout au long de ma vie

Conçu initialement pour de l’inter-entreprise, ce module en intra est idéal pour inciter le personnel à assumer ses choix.

 

E2 - L’emploi des quinquas et la deuxième carrière

Tirer le meilleur parti de l’allongement de la durée de vie au travail dans l’intérêt bien compris des deux parties.

 

E3 - Les carrières atypiques dans une société en mutation

Optimiser l’apport des « zappeurs » à l’organigramme de l’entreprise.

 

COMPORTEMENT

Tout public

 

CP1 - L’art du ménagement

Harmoniser nos vies professionnelles, familiales, sociétales et personnelles.

 

CP2 - La médiattitude

Gérer dans la sérénité les injonctions contradictoires.

Préférer les consensus aux compromis.

 

CP3 - Les subtilités de la négociation

Négocier en fonction du degré d’attachement de l’autre à ses idées.

 

En entreprise

CE1 - Les bons comportements en entreprise

Le salarié se fait embaucher pour ses compétences et licencier pour ses comportements.

Éditeur : Jacques Pommier

Collection VITRAIL

Vivre et travailler dans la lumière

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