OUTILS

L'Échelle de la Synergie, outil privilégié du climatologue d’entreprise.

Pour ceux qui décident de changer, cette grille permet d’établir le cahier des charges du nouveau poste.

Négocier en fonction du degré d’attachement de l’autre à ses idées.

Le climat au sein d’une organisation dépend largement de sa gouvernance. Passez le test des quatre couleurs du management.

Un climat positif, ça se décide d’abord,

et ça se fabrique ensuite en lançant une démarche simple et peu coûteuse.

La cohésion au sein d’une équipe, d’une entreprise, un organisme ou une collectivité peut se mesurer sur le principe de cette grille

quitte à la modifier en fonction du contexte et d e la population.

Les conflits sont multi-causes et si on veut les régler en profondeur, il convient d’établir un diagnostic aussi complet que possible.

Les réunions aussi bien dans le monde associatif que dans celui de l’entreprise, sont trop souvent sources de perte de temps.

Réorientation professionnelle concertée : cette démarche permet de mettre fin au souffrances des salariés un peu fâchés avec leur emploi et donc avec leur employeur. Les fameux « placards à balais ». 

Etre Bop consiste à mettre en phase les besoins des clients, les objectifs officiels et les prestations effectives sur le terrain.

Lorsque vous échangez avec quelqu’un, il est important de savoir à partir duquel de ses « moi » il s’adresse à vous.

Éditeur : Jacques Pommier

Collection VITRAIL

Vivre et travailler dans la lumière

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